گرفتن
اگر شرکت شما احساس می کند که باید یک نظرسنجی در مورد مشارکت کارکنان انجام دهد تا "نبض" سازمان را به دست آورد، من می توانم استدلال کنم که شما قبلاً پاسخ آن را دارید.
من یک بار در شرکتی کار کردم که در دو سال اول که در حال ساخت آن بودیم، نظرسنجی نامزدی انجام ندادیم. نیازی نداشتیم ما به تازگی چهار دفتر شرکت را در چهار ایالت مختلف در یک دفتر ادغام کرده بودیم. ما به تازگی بیش از 150 نفر را از بخش های مختلف در همه سطوح در کمتر از شش ماه برای اداره شرکت استخدام کرده بودیم. ما در هشت ماه اول به عنوان یکی از پنج بهترین مکان برای کار انتخاب شدیم. ما در سال اول 0 درصد گردش مالی داوطلبانه داشتیم. بله 0 درصد ما نیازی به انجام نظرسنجی نامزدی نداشتیم زیرا می دانستیم که در حال ساختن یک مکان باورنکردنی برای کار هستیم. همه رهبران روی یک چیز متمرکز بودند: اطمینان حاصل شود که صبح دوشنبه بد نیست.
ما در موقعیت غبطه انگیزی قرار داشتیم. ما در حال ساختن یک دفتر شرکتی جدید بودیم که به یک تیم جدید نیاز داشت. ما در هر مصاحبه یک کار انجام دادیم: انتظارات رهبری خود را مورد بحث قرار دادیم و به صراحت بیان کردیم که اگر می‌خواهید در این شرکت رهبر باشید، اینها انتظارات ما برای ایجاد صبح‌های دوشنبه است که بد نیست :

شرکت ها از رهبران خود انتظاری ندارند. ما انجام دادیم – و کار کرد. این بسیار قدرتمند بود که انتظارات را در مورد نحوه ایجاد شرکتی که صبح دوشنبه در آن بد نیست، هماهنگ کنیم. من هرگز چنین چیزی را ندیده ام. کار می کند. دفعه بعد که در جلسه ای با رهبران سازمان خود هستید، بپرسید: "ما به عنوان یک تیم، هر روز چه کاری انجام می دهیم تا مطمئن شویم صبح دوشنبه بد نیست؟" سپس از مکالمه لذت ببرید و کاری را که باید انجام دهید انجام دهید.

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.