باغ های میامی، فلوریدا – 11 نوامبر: برایان کلی، سرمربی تیم نوتردام فایتینگ ایرلندی، زمین را با جک سواربریک، معاون رئیس دانشگاه، جیمز ای رور، مدیر دو و میدانی پس از شکست در میامی هاریکنز در تاریخ 11 نوامبر 2017 در استادیوم هارد راک در باغ میامی، فلوریدا. میامی با نتیجه 41 بر 8 نوتردام را شکست داد. (عکس از جوئل اورباخ/گتی ایماژ)
چندین سال است که داده‌ها در مورد شرایط کاری مدیران ورزشی دانشگاهی جمع‌آوری می‌شود و جای تعجب نیست که آخرین مجموعه داده‌های Athlete Viewpoint و Athletic Director U تصویر بسیار مبهمی از زندگی در لیگ‌های بزرگ ورزش‌های دانشگاهی را به تصویر می‌کشد.
در حالی که بسیاری از ورزشکاران سابق، رشته های کسب و کار و حتی برخی از طرفداران ورزش آرزوی کار در ورزش دانشگاهی را دارند، مدت زیادی طول نمی کشد تا متوجه شویم که نمی توان آن را به عنوان یک شغل معمولی 40 ساعته در هفته تعریف کرد. در واقع، تا حد زیادی به دلیل نیاز روزافزون به طولانی‌تر کردن فصل‌ها و ایجاد فعالیت‌های آموزشی و مربیگری تخصصی برای بهبود عملکرد ورزشکاران، استخدام بخش I تقریباً شبیه به دو دهه پیش نیست. برای بسیاری، این یک کار 7 روز در هفته است و شامل بسیاری از شب ها و تعطیلات آخر هفته در طول سال می شود.
این نظرسنجی پاسخ های دریافت شده از نزدیک به 1400 کارمند بخش ورزشی بخش اول را تجزیه کرد. داده ها بر اساس خطوط سنتی جمع آوری شد، از جمله:

دو دسته منحصر به فرد عبارت بودند از:

با غوطه ور شدن عمیق تر در روندها، چند مشاهدات دیگر قابل توجه است. اول اینکه میزان فرسودگی برای مردان و زنان در رده پرخطر قرار داشت. این با گزارش‌های مربوط به «کاهش تعداد کارمندان، ترازنامه‌های وارونه، و همچنین چالش‌های کلی عملیات از راه دور یا از راه دور به دلایل بهداشتی و ایمنی» سازگار است.
در مرحله بعد، هم مردان و هم زنانی که بین 5 تا 20 سال «در کار» بوده‌اند، سطوح ثابتی از عدم مشارکت و خستگی را تجربه کردند. اما زمانی که «نرخ فرسودگی شغلی» را بررسی می‌کنید، مدیرانی که بین 5 تا 10 سال تجربه دارند، بالاترین سطوح را گزارش می‌کنند، روندی نگران‌کننده برای ورزش‌های کالج.
مطالعات اخیر دیگری در مورد فرسودگی شغلی در زمینه های خاص مدیریت ورزشی وجود دارد. Ogelsby، Gallucci و Wynnveen، در یک مطالعه موسسه ملی بهداشت در سال 2020، فرسودگی شغلی مربیان ورزشی را در هر سطح، از مربی دانشجو گرفته تا اعضای هیئت علمی، شناسایی کردند. نویسندگان خاطرنشان کردند که «علل فرسودگی شغلی در مربیان ورزشی شامل تعارض بین کار و زندگی و عوامل سازمانی مانند حقوق ضعیف، ساعات طولانی، و مشکلات در برخورد با «سیاست و بوروکراسی» ورزش‌های دو و میدانی است. اثرات فرسودگی شغلی در ATها شامل نگرانی‌های فیزیکی، عاطفی و رفتاری (به عنوان مثال، قصد ترک شغل یا حرفه) بود.
روبین و مورنو-پاردو (2018) در مورد فرسودگی شغلی عمیق در حوزه خدمات آکادمیک دانش‌آموز-ورزشکار گزارش دادند . در میان بسیاری از نظراتی که نویسندگان گزارش کردند، یکی از آنها برجسته بود: «ما به شدت مورد قدردانی قرار نمی‌گیریم، اما در عین حال اولین کسانی هستیم که اگر اتفاقی بیفتد به آنها اشاره می‌کنند و سرزنش می‌کنند.» شرکت کنندگان همچنین از نبود فرصت های رشد حرفه ای شکایت داشتند.
مسائل فزاینده پریشانی سلامت روانی را که در ورزشکاران کالج یافت می شود، در کنار درخواست کارکنان برای شناسایی و ارجاع ورزشکاران به مراقبت های حرفه ای مناسب، اضافه کنید، و «کسب و کار ورزش های کالج» ممکن است به نقطه عطف رسیده باشد.
سرمربیان و مدیران ورزشی اغلب با افتخار از فرهنگی که در تیم یا بخش خود ایجاد کرده اند صحبت می کنند. با این حال، آنچه ممکن است برای افراد خارجی موفق به نظر برسد، ممکن است کاملاً متفاوت به نظر برسد و با کسانی که در داخل کار می کنند، متفاوت باشد. اگر کارکنان در حال مبارزه باشند، فرهنگ موفق نخواهد بود.
در اواخر آوریل، یک ورزشکار واندربیلت نامه ای بسیار دردناک به جامعه کالج درباره سلامت روان نوشت.
انجام یک ورزش دانشگاهی سخت است. واقعا سخت است. و اگر مایلید زندگی خارج از ورزش خود داشته باشید، کاری که بسیاری از ما دانشجویان ورزشکار انجام می دهیم، پس مسئولیتی را بر عهده می گیرید که تحصیلات، زندگی اجتماعی، حرفه و روابط خود را حفظ کنید. در تمام این مدت یاد می گیرید که احساسات پیچیده، تعارضات، احساس متزلزل شایستگی و برآورده شدن نیازهای اساسی روانشناختی خود را در بزرگسالی جوان انجام دهید.
انجام یک ورزش در کالج، صادقانه، مانند بازی نینجا میوه ای با یک چاقوی کره است. هندوانه ها و طالبی هایی هستند که از جهات مختلف به سمت شما پرتاب می شوند، در حالی که شما سعی می کنید با استفاده از یکی از آن چاقوهای کافه تریا که حتی نمی توانند کره در دمای اتاق پخش کنند، از خود دفاع کنید. و فراتر از هرج و مرج و همه چیز، شما مربیان، والدین، مربیان و اساتیدی دارید که از شما انتظار دارند سالاد میوه سالم و سالم از این تجربه دور شوید.
در حالی که بخش I بر روی نتیجه کمیته تحول متمرکز شده است، از داده های موجود مشخص است که فرسودگی شغلی، جدایی و خستگی محض بر زندگی روزمره مدیران ورزشی تأثیر می گذارد، در حالی که ورزشکاران بخش I با مشکلات جدی سلامت روانی مواجه هستند.
زمان زیادی برای بررسی نحوه سازماندهی و ساختار بخش های ورزشی گذشته است. افراد خوب زیادی هستند که صنعت را ترک می کنند و در راه خروج می گویند که می خواهند تعادل بین کار و زندگی را به دست آورند. این داده‌ها نشان می‌دهد که مهم نیست که یک برنامه دو و میدانی چقدر سطح بالایی دارد، یا در اکوسیستم D1 در چه سطحی قرار دارد، مشکلات یکسان است. در این دوره از "استعفای بزرگ و اختراع مجدد"، زمان آن رسیده است که ورزشکاران دانشگاهی محیط محل کار خود را دوباره اختراع کنند.

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.