1-جمله-خلاصه: The Cult of We داستان WeWork را ارائه می دهد، یک شرکت آمریکایی تبلیغاتی که فضاهای اداری را برای اجاره ارائه می کرد و با ارزش ترین استارت آپ در جهان تبدیل شد، اما بعداً به عنوان یک تجارت بسیار گران قیمت معرفی شد. در واقع روزانه یک میلیون دلار از دست می داد.
خواندن در: 4 دقیقه
نقل قول مورد علاقه نویسنده:
خلاصه فرقه ما

داستان WeWork در دنیای مالی و روزنامه نگاری بسیار پیش رفت. آدام نویمان مدیر عامل با ارزش‌ترین استارت‌آپ در جهان و استاد پنهان کردن یک کسب‌وکار در حال فروپاشی تحت ارزیابی‌های اشتباه بود. عطش نگران کننده او برای رشد و فقدان برنامه ریزی استراتژیک باعث پایان ناگهانی کسب و کار او در سال 2019 شد.
در حالی که WeWork امروز می‌توانست سازمانی موفق باشد، چیزی که مانع آن شد، یک سبک رهبری ناهماهنگ همراه با یک طرح سریع ثروتمند شدن بود که با چیزی جز کلمات پشتیبانی نمی‌شد. The Cult of We به بررسی داستان WeWork و چگونگی فریب دادن سرمایه‌گذاران و موسسات مشهور جهانی برای بیش از یک دهه توسط مدیر عامل آن پرداخته است.
در اینجا سه درس مهم از کتاب آمده است:
شکست WeWork به عنوان یک درس زندگی برای همه کارآفرینان عمل می کند، اما برای درک نکات اصلی آن، باید هر عنوان را یکی یکی انتخاب کنیم. اجازه بدید ببینم!

اگر می‌خواهید این خلاصه را برای بعد ذخیره کنید، PDF رایگان را دانلود کنید و هر زمان که خواستید آن را بخوانید.

PDF را دانلود کنید

درس 1: دانستن اینکه چگونه رویای خود را بفروشید می تواند درهای قابل توجهی را در زندگی باز کند

PDF را دانلود کنید
بدون شک، آدام نویمان یک ارتباط دهنده عالی بود و می دانست چگونه زمین خود را بفروشد. در سال 2006، او با میگل مک‌کلوی، که بعدها یکی از بنیانگذاران WeWork شد، آشنا شد. میگل هرگز نمی خواست به طور انبوه ثروتمند شود. با این حال، آدام به اندازه کافی متقاعد کننده بود که او را وادار کرد به سفر دیوانه‌واری که می‌خواستند شروع کنند، بله بگوید.
در ابتدا، آنها دفاتر آماده به کار را برای شرکت های فناوری و مشاغل آزاد فروختند. در حالی که سودآور بودند، سهام خود را به زودی به صاحبخانه فروختند. زمان گسترش و جستجوی دفاتر جدید برای اجاره فرا رسیده بود. سرمایه گذار پس از ارائه استارتاپ خود به جوئل شرایبر با بیان اینکه ارزش آن 45 میلیون دلار است، یک سوم کسب و کار را به قیمت 15 میلیون دلار خرید.
بعداً، آنها خود را به عنوان یک استارتاپ فناوری معرفی کردند که خدمات اجاره ای را به عنوان وسیله ای برای افزایش ارزش خود به سرمایه گذاران خطرپذیر ارائه می دهد. نیومن شرکت را با یک فیس بوک واقعی مقایسه می کرد و خود را به عنوان استیو جابز جدید مقایسه می کرد. همه درگیر بودند و بنابراین WeWork به سرعت در اروپا و آسیا گسترش یافت.
به طور طبیعی، این دو سرعت توسعه را از دست دادند، بنابراین میگل منصرف شد. اما نیومن به دنبال رشد دیوانه کننده بود. بنابراین او برای درخواست کمک مالی از مدیر عامل سافت بانک، ماسایوشی سون، رفت که دریافت کرد. در واقع، سافت بانک ارزش شرکت را 47 میلیارد دلار ارزیابی کرد و سرمایه داران آمریکایی نیز از این رقم ارزش گذاری دور نبودند.
مشکل WeWork این است که نیومن به دنبال گسترش با سرعتی فراتر از قدرت خود بود. بنیانگذاران در اروپا و آسیا گسترش یافتند. و این قبل از آن بود که آنها کسب و کار را به طور کامل تأسیس کنند و رویه های خوبی را در نظر بگیرند. این هیاهو تا جایی ادامه یافت که مردم بدون صرف وقت برای تحقیق در این شرکت سرمایه گذاری می کردند.
در واقع، WeWork به دنبال ایجاد یک محل کار مدرن بود، مانند Google's، که در آن می‌توانید از غذای رایگان (از جمله گزینه‌های گیاهخواری)، باشگاه رایگان، ساعات شاد و غیره بهره مند شوید. طبیعتاً این شرکت هیچ سودی نداشت و در واقع روزانه یک میلیون دلار ضرر می کرد.
مشکل دیگر گسترش در بسیاری از بازارها بود. ارائه بسیاری از خدمات رایگان باعث شد همه مدل اصلی کسب و کار را فراموش کنند، که عبارت بود از ارائه دفاتر به افراد برای کار. بزرگترین هیبت همه آنها این است که هم سرمایه گذاران و هم موسساتی مانند بانک های آمریکایی یا آسیایی متوجه ایرادات موجود در تجارت نشدند. ، تا یک نقطه خاص.
نویمان در ترسیم آینده‌ای روشن و ارائه برنامه‌های توسعه آنقدر درخشان بود که همه جنبه‌های اصلی WeWork را نادیده گرفتند و مستقیماً به سرمایه‌گذاری پرداختند. همه این جنبه‌ها منجر به پایانی مرگبار برای WeWork شد که در سال 2019 با کاهش میلیاردها دلار ارزش‌گذاری شرکت یک شبه فاش شد.
آدام نویمان شروع به داشتن ایده های بزرگ در مورد WeWork کرده بود. او به دنبال تنوع بخشیدن به فعالیت های تجاری، ورود به بازارهای جدید و ارائه خدمات تکمیلی بود. او همچنین خواستار رای 20 به 1 بود که تصویب شد.
با این حال، زمانی که سافت بانک تامین مالی را قطع کرد، این شرکت مجبور شد منبع جدیدی برای کمک مالی پیدا کند. بنابراین آنها یک دفترچه IPO ثبت کردند. WeWork در 19 آگوست 2019 عمومی شد و آنچه پس از آن یک فاجعه بود. کل دنیای مالی شرکت را مسخره کردند و نیومن به زودی از هیئت مدیره کنار رفت.
اساسا، نفس و تمایل او به گسترش بیش از حد سریع، برجسته ترین جنبه های سقوط او بود، به همین دلیل مهم است که ذهن خود را روشن نگه دارید و همیشه از تفکر استراتژیک در تجارت استفاده کنید. در حالی که تعادل بین کار و زندگی مهم است، یک رهبر خوب با شرکت خود با دقت رفتار می کند و مانند نویمان فقط در هر مناسبتی مهمانی نمی گیرد.
The Cult of We به بررسی سقوط با ارزش ترین و پرطرفدارترین استارت آپ آمریکا: WeWork می پردازد. این ارائه‌دهنده فضای اداری که بیش از حد تبلیغات شده بود، خود را به‌عنوان یک شرکت خدمات/فناوری مانند تبلیغ می‌کرد تا بتواند سرمایه‌گذاری‌های عظیمی را جذب کند. اما هنگامی که نویمان آنها را دریافت کرد، به نظر می رسید که نمی دانست چگونه از پول عاقلانه استفاده کند. وقتی قدرت و تشنگی برای توسعه سریع و ثروت او را فرا گرفت، WeWork از درون شروع به فروپاشی کرد. پس از آن که شرکت تلاش کرد سهامی عام شود، با یک شکست کامل به اوج خود رسید.
روزنامه‌نگار مالی 30 ساله که عاشق یک داستان خوب است که به برترین اخبار رسیده است، موسس استارت‌آپ 32 ساله که به دنبال درس گرفتن از اشتباهات دیگران در تجارت است یا فرد 27 ساله که دوست دارد در صدر اخبار مالی در سراسر جهان باشد.

*Four Minute Books در برنامه Amazon Services LLC Associates شرکت می کند، یک برنامه تبلیغاتی وابسته که برای ارائه ابزاری برای سایت ها برای کسب کمیسیون تبلیغات از طریق پیوند به آمازون طراحی شده است. ما همچنین در برنامه‌های وابسته دیگر مانند Blinkist، MindValley، Audible، Audiobooks، Reading.FM و غیره شرکت می‌کنیم. پیوندهای ارجاع ما به ما این امکان را می دهد که کمیسیون (بدون هزینه اضافی برای شما) دریافت کنیم و سایت را فعال نگه داریم. از حمایت شما متشکرم

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.