نیویورک، نیویورک – 10 مه: آرون قاضی شماره 99 از نیویورک یانکیز کناره گیری خود را جشن گرفت، … [+] سه ران خانگی در انتهای دوره نهم برای پیروزی 6-5 بر تورنتو بلو جیز در استادیوم یانکی. (عکس از جیم مک ایزاک/گتی ایماژ)
در طول 60 بازی اول فصل 2022 با توپ، نیویورک یانکیز رکورد 44-16 را با اختلاف دویدن +127 به ثبت رسانده است. برنده شدن همیشه بخشی جدایی ناپذیر از هویت یانکی ها بوده است، اما فرهنگ سلاح مخفی این فرنچایز بوده است. زمانی از پیتر دراکر، مشاور مدیریت و محقق برجسته جهان نقل شده است که «فرهنگ استراتژی را برای صبحانه می خورد». دراکر با فلسفه مدیریتی با وضوح و خرد عمیق، از نزدیک می دانست که چگونه توانمندسازی کارکنان با صداقت می تواند تغییرات معناداری را برای سازمان هایی که در تلاش برای دستیابی به موفقیت هستند، ایجاد کند. این تمرینی است که نیاز به مسئولیت پذیری، انضباط و بلوغ دارد.
صرف نظر از بهترین تلاش ها، یانکی ها نتوانسته اند اهداف سازمانی را با عملکرد برای بیش از یک دهه هماهنگ کنند. توانمندسازی با یکپارچگی، فرهنگ منسجمی را برای یانکی ها ایجاد کرده است، زیرا آنها در حال حاضر بر لیگ برتر بیسبال تسلط دارند. برتری آنها نه تنها نشان دهنده پیشرفت های گسترده در چندین زمینه نگران کننده از فصل گذشته است، بلکه ذهنیتی است که با از خودگذشتگی و اعتماد به نفس تعریف شده است. فرهنگ های موفق بر اساس ارزش های مشترک ساخته شده اند، اما این یک شبه اتفاق نمی افتد و معمولاً به صبر نیاز دارد.
مشاهدات فوری به ما می گوید که فرهنگ یانکی ها با آرون جاج آغاز می شود. قاضی که یک بازیکن توپ با شخصیت و یکپارچگی اخلاقی بالا بود، تصمیم گرفت در صورتی که او و یانکی ها نتوانند در مورد تمدید قرارداد به توافق برسند، مذاکرات را تا روز افتتاحیه پایان دهد. از آنجایی که عملکرد او به طور تصاعدی ارزش بازار او را به عنوان یک بازیکن آزاد بالقوه در پایان فصل افزایش داده است، یانکی ها و قاضی زیر بار سؤالات بی وقفه در مورد آینده او در پین استریپ نیستند. قاضی هرگز نمی خواست وضعیت قرارداد او باعث حواس پرتی شود زیرا تمرکز فقط بر بردن بازی های توپ است.
در میان نزاع اخیر بین جاش دونالدسون، بازیکن پایه سوم یانکی ها و تیم اندرسون، بازیکن کوتاه تیم شیکاگو وایت ساکس، قاضی رهبری نشان داد و در عین حال بر اهمیت مسئولیت پذیری تأکید کرد. او از اقدامات دونالدسون ابراز ناامیدی کرد، اما کلمات او را با دقت انتخاب کرد. نارضایتی قاضی مشهود بود، اما او همچنان راهی برای تمجید از دونالدسون برای پاسخگویی و اجازه دادن به باشگاه توپ بدون حواس پرتی به جلو پیدا کرد. قاضی به طرز ماهرانه ای موقعیت دشواری را که می توانست فرهنگ یک باشگاه شکننده را از بین ببرد هدایت کرد.
تورنتو، در تاریخ – 02 مه: آرون قاضی شماره 99 از نیویورک یانکیز و جاش دونالدسون شماره 28 پیروزی خود را جشن گرفتند … [+] پیروزی 3-2 در بازی MLB خود در برابر تورنتو بلو جیز در مرکز راجرز. (عکس از کول برستون/گتی ایماژ)
از آنجایی که هوش هیجانی قاضی به عنوان بستری برای یانکی ها عمل می کند، حضور آنتونی ریزو به فرهنگ عمق و وسعت بخشیده است. ریزو از نزدیک تفاوت های ظریف رهبری را درک می کند. شادی و اشتیاق ممکن است از ویژگی های شخصیت ریزو باشد، اما او همچنین می داند که چگونه به یک هم تیمی انگیزه دهد و به او آرامش دهد. گاهی اوقات، فرهنگ یک باشگاه توپ می تواند مانند یک پازل باشد و ریزو به سرعت تشخیص داده است که کجا مناسب است و چگونه می تواند از قاضی به عنوان صدای عقل و تجربه حمایت کند.
تأثیر مت بلیک در سومین فصل خود به‌عنوان مربی تیم یانکی، فراتر از افزایش استفاده از کاتر در میان بازیکنان شروع کننده یا کمک به باز کردن درخشش نستور کورتس است. بلیک به طور روشمند فلسفه ای را پیاده سازی کرده است که آزمایش را در بر می گیرد که در نهایت به تداوم منجر می شود. صدمات و بی حوصلگی ممکن بود مانع از پیشرفت شود، اما بلیک همیشه بازخورد می خواست و به دنبال راه هایی برای ارتباط داده ها و فناوری با استعدادهای طبیعی بود. مهمتر از همه، بلیک یک ذهنیت رشد را در بین پرتاب کننده ها القا کرده است که گفتگوی معنادار را ترویج می کند.
از آنجایی که پارچ های شروع کننده به دلیل برتری خود در چندین دسته آماری مورد ستایش قرار می گیرند، از خودگذشتگی شکارچیان دلیل اصلی وجود تداوم در تپه است. یانکی‌ها تصمیم گرفته‌اند به لطف حضور کایل هیگاشیوکا و خوزه تروینو، دفاع، چارچوب‌بندی زمین، و فراخوان بازی را در اولویت قرار دهند. معامله گری سانچز با دوقلوهای مینه سوتا به یانکی ها اجازه داد تا اولویت های خود را در مورد موقعیت گرفتن دوباره ارزیابی کنند. هیگاشیکا و تروینو همکارانی هستند که توجه دقیق آنها به جزئیات و آماده سازی دقیق آنها فوراً سودی را برای پارچ ها به ارمغان آورده است.
نیویورک، نیویورک – 02 ژوئن: آنتونی ریزو شماره 48 (راست) با مدیر آرون بون شماره 17 از نیو … [+] یورک یانکیز در جریان نهمین مسابقه بازی دو دو سر مقابل لس آنجلس آنجلس در استادیوم یانکی (عکس از سارا استیر/گتی ایماژ)
مدیر آرون بون از کلمات "استعداد" و "تجربه" برای توصیف اینکه چگونه قاضی به عنوان بازیکن توپ پیشرفت کرده است استفاده کرده است. همین را می توان در مورد مدیر سال پنجم یانکی ها نیز گفت. از آنجایی که در طول فصل توجه و اعتبار زیادی به قاضی داده شده است، تأثیر سالم بون همیشه در فرهنگ یانکی ها وجود دارد. بون از طریق تجربه آموخته است که بازیکنان توپ را با تأکید بر مسئولیت پذیری و تعهد به ارزش های مشترک توانمند کند. یانکی ها به دلیل سرسختی که دارند و تکامل بون به عنوان یک مدیر، هرگز از بازی توپ خارج نمی شوند.
باشگاه توپ کنونی با یانکی های 1998 مقایسه می شود که به عقیده بسیاری یکی از بزرگترین باشگاه های توپ در تاریخ بیسبال هستند. آن‌ها در زمان‌های بحرانی بر هنر افزایش لیدها تسلط یافتند و در عین حال راه‌های زیادی را برای برنده شدن در بازی‌های توپ نشان دادند. مدیر جو توره می دانست که چگونه به طور موثر استعدادهای متنوع را در فهرست خود الهام بخشد و انگیزه دهد که 114 پیروزی در فصل عادی و رکورد 11-2 پس از فصل را به همراه داشت. یانکی ها در عین تسلط و غلبه بر حریفان بی امان بودند. با وجود اینکه شخصیت‌های قوی زیادی در باشگاه توپ وجود داشت، آنها در تعقیب قهرمانی جهانی متحد شدند و ناامیدی‌هایی که در فصل 1997 رخ داده بود، تقویت می‌شدند.
هیچ کس انکار نمی کند که نیویورک یانکی ها در گذشته در مسابقات جهانی قهرمان شده اند، جایی که فرهنگ با بحث و جدل و خصومت همراه بود. روابط قابل احتراق ناشی از درام های غیرضروری ممکن است در دوران اوج خود روزنامه های زیادی را فروخته باشد، اما هرگز یک مدل پایدار نبود. فداکاری و مسئولیت پذیری فرهنگ برنده را ایجاد می کند. یانکی ها تصمیم آگاهانه ای برای تفکر و عمل متفاوت گرفته اند و نتایج در دو ماه اول فصل مثبت بوده است. گاهی اوقات، شما باید فراتر از آمار نگاه کنید تا شاهد پیشرفت باشید، و در مورد یانکی ها، با فرهنگ شروع می شود.

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.