5 دلیل برای برون سپاری وظایف نگهداری تسهیلات


5 دلیل برای برون سپاری وظایف نگهداری تسهیلات
آیا کسب و کار شما باید خدمات نگهداری از امکانات را به خارج از کشور واگذار کند یا چیزهای داخلی را نگه دارد؟
در دنیای سریع و سریع تجارت امروز ، تیم های مدیریتی تحت فشار هستند که اقدامات پیش بینانه و پیشگیرانه ای را برای ادامه کار با حداکثر هزینه و کارآیی هرچه بیشتر کسب کنند.
به همین دلیل ، غیر معمول نیست که مشاغل وظایف و فرایندهای نگهداری از تأسیسات را به خارج از کشور برون سپاری کنند. اینها می تواند شامل سیستم های الکتریکی ، مکانیکی و ساختمانی و همچنین خدمات ایمنی ، آتش نشانی و محیطی باشد.
در اینجا پنج دلیل وجود دارد که می توانید از یک پیمانکار مستقل برای کنترل تعمیر و نگهداری امکانات با طیف کامل کسب و کار خود استفاده کنید.
شماره 1: منابع را آزاد کنید
استفاده از یک تیم داخلی برای مراقبت از عملیات تسهیلات شما به این معنی است که آنها معمولاً به جای تمرکز بر محرک های اصلی کسب و کار ، مجبور به انجام کارهای کوچکتر و دارای اولویت کم هستند. وقتی تعمیر و نگهداری تاسیسات را به خارج از کشور سپردید ، می توانید این منابع را آزاد کنید ، سپس آنها می توانند مسئولیت های مهم خود را متمرکز کنند.
شماره 2: خرابی را به حداقل برسانید
همه ما می دانیم که هر زمان خرابی سیستم باعث کاهش بهره وری و سودآوری می شود. از تجهیزات گرفته تا زیرساخت ها ، هر مشاغل هنگامی که کار تعمیر و نگهداری تاسیسات را از خارج تأمین می کنند ، می کوشند زمان خرابی را کاهش دهند. یک تیم مدیریت امکانات خارجی می تواند در تمام طول سال 24 ساعت شبانه روز ، هفت روز هفته در تماس باشد. شرکت برون سپاری مطالب مرتبط شده همچنین یک توافق نامه سطح سرویس با زمانهای معین تعیین شده خواهد داشت ، که رفع سریعتر را تضمین می کند و می تواند همه چیز را در هنگام اشتباه پیش برد ، تغییر دهد.
شماره 3 طول عمر سیستم را افزایش دهید
متخصصان یک تیم برون سپاری شده به شما کمک می کنند تا یک برنامه نگهداری پیشگیرانه متناسب با بودجه و تجارت شما تهیه کند. داشتن یک استراتژی مشخص برای نگهداری امکانات ، باعث افزایش طول عمر سیستم ها و طول عمر تجهیزات شما می شود و همچنین عملکرد آنها به طور مطلوب ادامه می یابد تا تجارت شما نیز بتواند همان کار را انجام دهد.
شماره 4: پس اینجا انداز کنید
تعدادی از دلایل وجود دارد که با استفاده از منابع خارجی مدیریت امکانات خود می توانید پول کسب و کار شما را پس انداز کنید:

* همانطور که در بالا توضیح داده شد ، داشتن یک استراتژی تعمیر و نگهداری امکانات باعث می شود تجهیزات شما به طور م runningثر کار کنند و طول عمر آن را افزایش دهند ، این بدان معنی است که هزینه کمتری برای تعویض تجهیزات به طور مکرر صرف می شود.

* در صورت بروز اشتباه دیگر نیازی به اتکای هزینه های فراخوان ارائه دهندگان خدمات مختلف نخواهید داشت.

* پیمانکاران خارجی سرمایه گذاری زیادی در کارکنان ، ابزارها و آموزش های خود انجام داده اند. از آنجا که این هزینه در تمام مشتریان آنها تقسیم می شود ، تجارت شما از مزایای صرفه جویی در مقیاس بهره مند می شود.

* شرکت برون سپاری شده مسئولیت های مربوط به پرسنل یا خرابی تجهیزات یا مسائل مربوط به پرسنل را به عهده می گیرد و به شما کمک می کند از هزینه های غیرقابل پیش بینی یا ناگهانی جلوگیری کنید.
شماره 5: تخصص تخصصی
داشتن یک تیم خارجی از متخصصان به این معنی است که تجارت شما می تواند از تخصص تخصصی در زمینه های مختلف تعمیر و نگهداری امکانات ، همه زیر یک سقف بهره مند شود. بیشتر ارائه دهندگان خدمات تسهیلات یکپارچه ای را ارائه می دهند ، به این معنی که شما یک نقطه تماس واحد دارید ، سرویس را ساده و ساده می کنید.

دیدگاه‌ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *