در حالی که پیشرفت به سمت برابری سنی در محل کار کند بوده است، سال گذشته نشانه‌های قطعی بهبود … [+] را نشان می‌دهد.
در حالی که پیشرفت به سمت برابری سن در محل کار کند بوده است، سال گذشته نشانه های قطعی بهبود را نشان می دهد. در نتیجه، آگاهی از تعصب و تبعیض سنی در محل کار و نیاز شرکت‌ها و سازمان‌ها برای رسیدگی به آن وجود دارد.
در اوایل سال جاری، کمیسیون فرصت‌های شغلی برابر ایالات متحده (EEOC) بسیار واضح اعلام کرد: آگهی‌های شغلی که اولویت را نشان می‌دهند – به عنوان مثال، «فارغ التحصیل اخیر»، «جوان»، «پر انرژی»، نمونه‌هایی از یک روش استخدامی هستند که ممکن است شامل تبعیض سنی سیستماتیک باشد. . این به روز رسانی با توضیح استفاده از ابزارهای اداری و دادخواهی که برای شناسایی و پیگیری شیوه های تبعیض آمیز سیستمی استفاده می شود، شفافیت را ارائه می کند.
در ماه مارس، سازمان بهداشت جهانی (WHO) گزارش جهانی خود را در مورد سالمندی منتشر کرد و فراخوانی برای اقدام برای همه سنین صادر کرد. این گزارش 200 صفحه ای با همکاری سازمان ملل متحد، راه های بی شماری را که پیرگرایی در طیف سنی نشان می دهد، تعریف کرد. تدروس آدهانوم گبریسوس، مدیر کل سازمان جهانی بهداشت، با ترویج انتشار این گزارش، تأکید کرد که سن‌گرایی موذیانه و از نظر اجتماعی قابل قبول است و مشارکت همه کشورها در اقدامات برای جلوگیری از آن چقدر مهم است.
در همان زمان، موسسه Urban نتایج یک مطالعه را منتشر کرد که نشان می‌داد چگونه نرخ بیکاری برای کارگران مسن‌تر در بالاترین نرخ سالانه ثبت شده است – بیش از دو برابر کارگران جوان‌تر. نه تنها یافتن شغل برای کارگران مسن‌تر چالش‌برانگیزتر است، بلکه فقدان فرصت اغلب آنها را مجبور می‌کند پس‌اندازهای بازنشستگی را کاهش دهند یا از تامین اجتماعی اولیه استفاده کنند و درآمدهای آتی را از آنها سلب کنند.
پس از چندین سال ساخت، مستند «معافیت از وظیفه» به یک پس‌زمینه رسانه‌ای برجسته برای گفتگوی سنی تبدیل شد. این فیلم که در ماه می اکران شد، ربکا دانیجلیس را نشان می دهد که بدون دلیل در سن 75 سالگی از شغل خود به عنوان خانه دار هتل اخراج شد. داستان او که توسط پسرش، نویسنده و فیلمساز سیان پیر رجیس مستند شده است، نگرانی در مورد افزایش سن در محل کار و ناامنی مالی ناشی از آن بر افراد مسن که از فرصت های شغلی محروم هستند را افزایش می دهد. در نتیجه موفقیت فیلم، دانیجلیس و رجیس میهمانان مکرر رسانه‌ها هستند، اخیراً MSN و CNN .
شرکت ها پاسخ می دهند
تمرکز بیشتر بر تبعیض سنی در محل کار، بسیاری از شرکت‌ها را بر آن داشته است تا با گروه‌های متمرکز محل کار، آموزش یا با راه‌اندازی گروه‌های منابع کارکنان (ERG) به بررسی داخلی این موضوع بپردازند تا به تعصبات سنی و تبعیض در طیف سنی رسیدگی کنند. یکی از اصطلاحات رایج برای ERG که طیف سنی را در بر می گیرد، iGen است که شرکت هایی مانند بانک آمریکا، کمیسیون دریایی فدرال و TRANE آن را پذیرفته اند.
ERGهایی که برابری سنی را مورد توجه قرار می‌دهند، برای تأثیر مثبت بر فرهنگ کار در موقعیت خوبی قرار دارند. آنها نه تنها تالارهایی را برای گفتگوی باز در مورد تعصب و کلیشه هایی که در طیف سنی با آن مواجه می شوند فراهم می کنند، بلکه بینش های کلیدی را نیز به رهبران ارائه می دهند. به عنوان مثال، ERG Graycom از Dexcom به رهبر منابع انسانی خود نزدیک شد تا درخواست کند که "سن" به بیانیه فرصت برابر شرکت اضافه شود. نه تنها منابع انسانی به سرعت این تغییر را ایجاد کردند، بلکه سیاست های کارکنان خود را نیز بررسی کردند تا در صورت لزوم از گنجاندن سن اطمینان حاصل کنند.
خیلی چیزها به دولت آمریکا بستگی دارد
مجلس نمایندگان ایالات متحده دو قانون اساسی مرتبط با سن را معرفی و به سنا تصویب کرد. قانون حمایت از کارگران مسن در برابر تبعیض (POWADA) و قانون حمایت از متقاضیان شغل سالمند 2021 (POJA).
POWADA بار اثبات مورد نیاز در شکایت تبعیض سنی را کاهش می‌دهد و حمایت‌های تحت قانون تبعیض سنی در استخدام را که توسط حکم دادگاه عالی ایالات متحده در سال 2009 در مورد Gross v. تفکیک یا طبقه بندی متقاضیان شغل بر اساس سن متقاضی.
هر دو قانون به سنا تصویب شد و به کمیته بهداشت، آموزش، کار و بازنشستگی ارجاع شد.
آینده کار شامل سن است
دبورا گیل، محقق پیرشناسی و متخصص بین نسلی، گفت: آینده کار برای تغییرات مثبت آماده است. "اگر به هر آگهی شغلی فعلی نگاه کنید – به ویژه برای شرکت های جدید، فوراً مشخص می شود که اکثر مشاغل امروزی در چند سال گذشته ایجاد شده اند. تا حد زیادی، هیچ کس عقل تجربی ندارد – همه آن را به عنوان آنها پیش می روند."
جدید بودن نقش های شغلی زمینه بازی را هموار می کند. حتی موقعیت‌های غیرفناوری نیز مستلزم ارتقای مهارت‌های مداوم فناوری است. این بدان معناست که استخدام‌کنندگان به دنبال متقاضیانی با ذهنیت کارآفرینی می‌گردند که می‌توانند در زمان‌های تغییر دائمی، پولی به خرج دهند و مهارت‌های نرمی برای ایجاد انسجام تیمی داشته باشند. این بدان معناست که شرکت ها برای موفقیت به اندکی از همه چیز – و همه – نیاز دارند. آنها به دیدگاه های متنوعی از طیف سنی نیاز دارند.
گیل می‌گوید: «به‌اندازه کافی جوان برای جایگزینی کارگران مسن‌تر وجود ندارد. کارفرمایان در حال بیدار شدن با این واقعیت هستند که هم به کارگران مسن و هم به کارگران جوان نیاز دارند و هزینه‌های فرهنگ کاری قدیمی بسیار سنگین است. اینجاست که مزایای واقعی نیروی کار بین نسلی می‌درخشد.»
مقاله اخیر تایم نشان می دهد که تعداد فزاینده ای از شرکت ها مانند AIS، مایکروسافت، ماریوت و میسی در میان بیش از 1000 کارفرما در سراسر کشور هستند که تعهد کارفرمای AARP را برای ارتقای فرصت های برابر در طیف سنی امضا کرده اند. این مقاله با خوش بینانه پیشنهاد می کند "آینده برای برخی از کارگران مسن تر – که بسیاری از آنها بیشتر به دریافت برگه های صورتی یا پیشنهاد خرید عادت دارند – ممکن است روشن باشد."
با این حال، کار زیادی برای ایجاد برابری سنی در محل کار در سراسر طیف سنی مورد نیاز است.
هنگامی که طرد یک گروه خاص در فرهنگ کار گنجانده شود، ایمنی تعلق قطع می شود. حذف کارگران مسن‌تر به‌ویژه نگران‌کننده است، زیرا تجربه کاری آینده را برای هر جوان‌تر پیش‌بینی می‌کند.
در سراسر طیف سنی، ایجاد یک محل کار برای همه ما لازم است که همه ما می خواهیم در آن پیر شویم. همه باید پاسخگوی ایجاد تغییر باشند. اما برای اینکه این اتفاق بیفتد، رهبران باید به طور فعال یک محل کار متنوع و برابر سنی بسازند و الگویی بگذارند که انتظار دارند دیگران از آن پیروی کنند.

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.