یک سه ماهه سخت دیگر اما برخی نکات مثبت.
مارک تریتون، مدیر عامل Bed Bath & Beyond، اعداد سه ماهه سوم خرده‌فروشی بزرگ را که همچنان نتایج ناامیدکننده‌ای را در خطوط بالا و پایین نشان می‌داد، توصیف کرد: «مشکلات یکسان، شیب متفاوت».
و بار دیگر این شرکت به بحران وحشتناک زنجیره تامین به عنوان منبع مشکلات خود در سه ماهه اشاره کرد که کاهش فروش قابل مقایسه 7٪ (-5٪ در فروشگاه ها، -7٪ آنلاین) را نسبت به دوره سال قبل نشان داد. کاهش 4 درصدی نسبت به سه ماهه سوم مالی 2019.
او گفت: «مشکلات زنجیره تأمین، بار دیگر «بیش از انتظار ما بود. خبر خوب این بود که ما تقاضای زیادی داشتیم، بد این بود که نتوانستیم آن را برآورده کنیم. ما حداقل 100 میلیون دلار درآمد را در سه ماهه سوم روی میز گذاشتیم” به دلیل تحویل دیرهنگام.
تریتون گفت که فشار تجاری عمده خرده فروش به برچسب خصوصی "برندهای متعلق به" – که هشت مورد در سال تقویم گذشته راه اندازی شدند – به نیمی از مشکلات زنجیره تامین این شرکت کمک کرد، اما بسیاری از تحویل های از دست رفته همچنان کالاهای بسیار قابل فروش هستند که می توانند در موجودی فروشگاه ها قرار بگیرند. وقتی بالاخره رسیدند تحویل ضعیف پیشنهادات تعطیلات همچنان باعث آفت BBB شد BBBY در ماه دسامبر که سه ماهه چهارم شرکت شروع شد، اما تریتون گفت که موجودی تا فصل فروش کریسمس در پایان سال 2022 باقی خواهد ماند.
در حالی که اخبار درآمد و درآمد آن چیزی نبود که شرکت انتظارش را داشت – «شتاب فروش ما در حدی نبود که می‌خواستیم»، به خصوص پس از مشکلات مشابه در سه ماهه دوم شرکت، – تریتون گفت که خبرهای خوبی در حاشیه خرده‌فروش وجود دارد. . "اقدامات قاطع ما منجر به نرخ حاشیه ناخالص تعدیل شده به طور قابل توجهی بیشتر از برنامه و بالاتر از سال های 2020 و 2019 شد – فشارسنج مالی کلیدی استراتژی تحول سه ساله ما."
تریتون در پاسخ به برخی انتقادات خارجی مبنی بر اینکه Bed Bath در این سه ماهه بیش از حد تبلیغاتی شده است به این موضوع اشاره کرد و این واکنش به عملکرد ضعیف آن در سه ماهه دوم آن که در سپتامبر 2021 به پایان رسید، اشاره کرد. که: ادراک. درصد کالاهای فروخته شده با قیمت معمولی ما در واقع در سه ماهه رشد داشته است و ما در این مدت فعالیت تبلیغاتی خود را افزایش ندادیم.»
او گفت که استراتژی تجاری جدید با تمرکز بر عرضه برچسب خصوصی کار می کند و این برنامه های جدید سودآورتر از برنامه هایی هستند که جایگزین شده اند. به عنوان گواهی موفقیت این طرح، واحد BuyBuyBaby این شرکت نیز از نیمه دوم سال جاری وارد برندهای خصوصی خود خواهد شد.
برنامه بازسازی فروشگاه BBB، که حدود 130 مکان را تا پایان سه ماهه چهارم در ماه فوریه به پایان خواهد رساند – که نشان دهنده یک سوم هدف برای ایجاد 400 فروشگاه (نیمی از ناوگان آن) در مجموع ظرف سه سال است – نیز نتیجه می دهد. این فروشگاه‌ها حاشیه سود بالاتری دارند و پرچم‌دار واقعی این شرکت در خیابان ششم در محله چلسی منهتن شاهد افزایش 30 درصدی درآمد بوده است، حتی با وجود اینکه ردپای آن و تعداد SKUهایی که در تابستان گذشته بازگشایی شد، 15 درصد کاهش یافت. او افزود: "این کار می کند"، اگرچه ترافیک پیاده در محله به دلیل کووید همچنان قطع است.
تریتون گفت که خرده‌فروش هنوز در بخش «تولید ترافیک» کار دارد و در حال پیشرفت در این زمینه است، و همچنین از خدمات توزیع شخص ثالث و پایگاه فروشنده خود برای رفع حداقل برخی از مشکلات لجستیکی استفاده می‌کند. . او گفت که انتظار دارد با پیشرفت سال 2022 شاهد بهبود در کل زنجیره تامین جهانی باشد.
تریتون گفت که هنوز به برنامه چرخشی که از زمان پیوستن به شرکت در دو سال پیش رهبری کرده است، قاطعانه متعهد است. ما مشتاقانه منتظریم تا در یک محیط عادی با پایه تجارتی که بر اساس آن رشد کنیم، فعالیت کنیم."

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.