عکس توسط Zhang Peng/LightRocket از طریق Getty Images.
طعنه آمیز به نظر می رسد که Diamond Sports Group LLC، یکی از شرکت های تابعه Sinclair Broadcast Group، برای جمع آوری پول برای راه اندازی سرویس پخش مستقیم ورزشی مستقیم به مصرف کننده (DTC) به بازار بازگشته است، تنها چند ماه پس از آن که یک تحلیلگر حدس می زد که دیاموند احتمالا مجبور است پرونده ورشکستگی. Diamond Sports Group واحدی از سینکلر است که شبکه‌های ورزشی منطقه‌ای (RSN) را در خود جای داده است که در سال 2019 از شرکت والت دیزنی خریداری شده است.
پس از انتشار شایعاتی مبنی بر قرارداد پخش جریانی با NBA در اوایل این هفته در مطبوعات، امروز رسماً اعلام شد که گروه ورزشی Diamond قراردادی را با اتحادیه ملی بسکتبال امضا کرده است تا به شبکه های ورزشی Bally خود حق پخش محتوا از جمله بازی های زنده را در این انجمن بدهد. سرویس DTC تایید شده برای راه اندازی.
این قرارداد شامل 16 تیم در مناطق محلی آنها می شود. Diamond Sports همچنین گفت که قراردادهایی برای جذب 600 میلیون دلار سرمایه جدید از وام گیرندگان فعلی انجام داده است. سینکلر در ماه دسامبر از تمدید قرارداد خود با لیگ ملی هاکی خبر داد که شامل حقوق پخش مستقیم به مصرف کننده برای 12 تیم می شد.
حضور سایر لیگ‌ها همچنان یک چالش بزرگ برای عرضه این سرویس به بازار خواهد بود—Diamond اعلام کرده است که قصد دارد پلتفرم DTC را در سال 2022 راه‌اندازی کند. با این حال، کمیسیونر MLB ، راب مانفرد، اخیراً در اکتبر گفت که لیگ هیچ علاقه‌ای به آن ندارد. مجوز بازی های خود را به پخش کنندگان.
زمانی که سینکلر با والت دیزنی قرارداد خرید گروه 21 شبکه ورزشی فاکس و کانال ملی فاکس کالج اسپورت را تنها به مبلغ 9.6 میلیارد دلار (8.2 برابر تخمین زده شده جریان نقدی آینده)، به نظر می رسید که آنها به معامله قرن رسیده اند.
به عنوان بخشی از یک معامله جداگانه فقط کمتر از یک سال پیش از آن، والت دیزنی شرکت موافقت کرده بود برای خرید بسیاری از دارایی های قرن 21 FOX در یک معامله بسیار بزرگتر به ارزش 35.8 میلیارد $ (15.4x جریان نقدی به جلو)، از جمله فاکس کانال های شبکه ورزش که در آن زمان توسط تحلیلگران 20.3 میلیارد دلار ارزش گذاری شده بود.
دلیل اینکه سینکلر چنین دزدی را در RSN ها به دست آورد این بود که شرکت والت دیزنی توسط وزارت دادگستری ایالات متحده مجبور شد به دلیل نگرانی های ضد تراست کانال ها را واگذار کند. متأسفانه برای سینکلر، از نظر گذشته، قیمت به نظر نمی رسد معامله ای باشد، زیرا بریدن بند ناف و تراشیدن بند ناف تأثیر منفی جدی بر سود نهایی گروه و چشم انداز آینده داشت.
خوشبختانه، سینکلر از قبل فکر کرده بود و RSN ها را در یک LLC قرار داده بود. بنابراین، اگر واحد مجبور به اعلام ورشکستگی شود، گروه پخش Sinclair فقط سهامی را که در LLC نگهداری می‌کرد از دست می‌دهد. طلبکاران نمی توانند هیچ یک از دارایی های پخش دیگر را توقیف کنند.
سینکلر متوجه شد که تغییر نام تجاری و سپس تمرکز روی سرویس پخش DTC راه حل خواهد بود. این شرکت در مارس سال گذشته قراردادی را برای اعطای حق نامگذاری به بالی برای فاکس RSN منعقد کرد و تحلیلگران دریافتند که این اقدام خوبی بود زیرا گام بعدی احتمالاً ورود به بازار شرط‌بندی ورزشی قرمز داغ است.
معلوم شد که درست است. در سپتامبر، Bally's شراکت را تمدید کرد و با امضای یک توافق بلندمدت، فناوری شرط‌بندی ورزشی اختصاصی Bally را با ایستگاه‌های تلویزیونی Sinclair، Tennis Channel، STIRR (یک سرویس پخش رایگان OTT با اخبار محلی، سرگرمی، ورزش و فیلم) و Diamond منعقد کرد. RSN ها
این معامله به Bally و Sinclair اجازه داد تا محتوایی تولید کنند که مختص بازار 90 ایستگاه تلویزیونی بود که سینکلر در 88 بازار و 21 RSN آن مالکیت داشت. Bally's پلتفرم iGaming Bet.Works را نیز خریداری کرده بود که به زودی 10 ایالت را پوشش می‌داد و به Bally اجازه می‌داد تا از بازاری که تخمین زده می‌شد 50 میلیارد دلار برای شرط‌بندی ورزشی ایالات متحده باشد، استفاده کند. سینکلر با دریافت حق نام گذاری سالانه و درصدی از هزینه های تعاملی Bally سود می برد.
همچنین تعدادی ضمانت نامه دریافت خواهد کرد. شیرین ترین بخش معامله، توانایی خرید 14.9٪ از Bally's برای هر سهم بود. همچنین می‌تواند ضمانت‌هایی برای خرید 10 درصد دیگر بر اساس معیارهای عملکرد مختلف و 5 درصد دیگر در چهار بخش با قیمت‌های 30 تا 45 دلار برای هر سهم دریافت کند که پس از چهار سال قابل اعمال است.
مشکلی که سینکلر برنامه خود را برای سرویس پخش ملی انجام داد این بود که Sinclair/Diamond حقوق پخش بازی های پخش شده در کانال های ورزشی خطی Bally's خود را قبل از دسامبر در اختیار نداشت، بنابراین معاملات هاکی و بسکتبال شروع خوبی است.
اگرچه شکی وجود ندارد که DTC در حال حاضر یک مدل تجاری داغ است، اما هنوز این سوال وجود دارد که آیا Diamond Sports می‌تواند حقوق لیگ‌های دیگر را با قیمتی که به اندازه کافی معقول باشد برای قیمت یک سرویس DTC مجوز دهد. جذاب برای مصرف کنندگان
اپل و آمازون پرایم این توانایی را دارند که از محتوا به عنوان پیشرو در ضرر استفاده کنند، دایموند جیب عمیقی برای تامین مالی یک مدل تجاری مانند آن ندارد. ظاهرا اپل در حال مذاکره با لیگ برتر بیسبال برای پخش بازی های فصل آینده خود بوده است.
به نوبه خود، آمازون در بازاری بسیار رقابتی هزینه پرداخت کرده است. اخیراً حقوق انحصاری "پنجشنبه فوتبال فوتبال" را از پاییز امسال با قیمت بیش از 1 میلیارد دلار در سال دریافت کرده است.
Diamond Sports Group فاش کرد که در پایان سال 2020 9 میلیارد دلار بدهی داشته است که از 8.73 میلیارد دلار در سال 2019 افزایش یافته است، در حالی که حقوق صاحبان سهام از مثبت 2.1 میلیارد دلار در پایان سال 1999 به منفی 2.3 میلیارد دلار در پایان سال 2020 تغییر یافته است. 2.7 میلیارد دلار در سال 2020، اما پس از هزینه کاهش ارزش 4.3 میلیارد دلار، درآمد عملیاتی – 3.6 میلیارد دلار در مقابل یک OI کوچک در سال 2019 به میزان 30 میلیون دلار بود.
برای سه فصل اول سال 2021، درآمد 10 درصد افزایش یافت و به 2.365 میلیارد دلار رسید. با این حال، هزینه های رسانه، برنامه و تولید 80 درصد افزایش یافت و به 2.3 میلیارد دلار رسید و پس از هزینه های SG&A و سایر هزینه ها، 368 میلیون دلار ضرر عملیاتی داشت. این بسیار بهتر از سه سه ماهه اول سال 2019 است، زمانی که زیان عملیاتی 3.9 میلیارد دلار به دلیل هزینه 4.3 میلیارد دلاری کاهش ارزش بود.
واضح است که یک مدل کسب و کار جدید برای RSN ها در نظر گرفته شده است، اما برای ارائه یک سرویس پخش ملی جدید و جذاب DTC با قیمتی جذاب در این فضای شلوغ ویدیوی آنلاین، بیش از حقوق بسکتبال و هاکی نیاز است.
تصویرسازی عکس توسط پاولو گونچار/SOPA Images/LightRocket از طریق Getty Images.

source

توسط bookheart

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.